鹿児島の経営者の皆様、自社の業績が向上できないか常に考えていると思います。

業績UP＝従業員のやる気の関係は切って離せない問題です。

当然ながら従業員のやる気が高いほどよい成果につながりやすく、顧客満足度の向上や業績向上も期待されます。逆にやる気が低ければ、顧客満足度も低下する可能性が高く、そのまま放置しては会社の存続にもかかわってくるでしょう。こうした理由から、重要な経営資源である「ヒト・モノ・カネ」のうちの「ヒト」の価値向上策として、やる気アップへの注目が増しています。

また、少子高齢化時代を迎え、鹿児島では労働力の確保があらゆる企業で大きな課題となっていることも見逃せません。物質的にも経済的にも豊かになり、仕事選びの際、職場環境のよさや仕事のやりがいなど、賃金以外の条件を重視する傾向が強まっています。

特に女性人口が多い鹿児島では労働力人口の減少の中で、女性や高齢者の活用、家族を介護する従業員への配慮なども重要になってきています。

より良い人材を獲得し、他社への流出を食い止めるためにも、従業員のやる気を引き出すための魅力ある労働環境づくりが、従来にも増して大切となっています。

従業員のやる気を引き出す為に社外の研修や専門家による労働環境の整備など見直してみるのも良いかもしれません。

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